Interimmanagement

 

Valt er een gat in uw organisatie, bijvoorbeeld omdat een manager uw organisatie verlaat? Of heeft uw bedrijf een zwieper nodig? Dan neemt Nanja Mol graag de verantwoordelijkheid, vooral in organisaties in opbouw of transitie. Uiteraard krijgt ze de daar bijbehorende bevoegdheden.

 

Het probleem in de organisatie lost ze samen met de medewerkers voor u op. Zij stemt van tevoren met u af wat precies uw vraag is en wanneer haar oplossing een succes is. Ze stelt het organisatiebelang [link naar visie] voorop: de resultaten die zij boekt dienen dat belang.

 

Ze luistert daarbij ook goed naar de expertise van de medewerkers. Ze neemt hun kennis van inhoud en procedures, hun ervaring en hun motivatie mee in haar overwegingen. Welke ja-maar-opmerkingen snijden hout en hoe kun je die tackelen? Welke emoties hebben ze bij het bedrijfsbelang en hoe motiveert hen dat?

 

[info uit ppt nyenrode]

 

 

 

PRODUCTEN

ORGANISATIECOACHING

INTERIMMANAGEMENT

TRAINING IN GROEPEN

INDIVIDUELE COACHING

OVER NANJA

PUBLICATIES

CONTACT

HOME

LEERGANG